痛風(fēng)的劇痛究竟有多錐心刻骨？反復(fù)發(fā)作時(shí)有多無(wú)可奈何？或許唯有親歷者才能真正共情。即便是頂尖醫(yī)學(xué)專家，面對(duì)這種反復(fù)無(wú)常的鉆心之痛也時(shí)常束手無(wú)策。

近日，長(zhǎng)春高新控股子公司金賽藥業(yè)走進(jìn)CCTV2《對(duì)話·創(chuàng)新中國(guó)行》。長(zhǎng)春高新集團(tuán)總經(jīng)理、金賽藥業(yè)創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家金磊博士，攜手風(fēng)濕免疫領(lǐng)域三大權(quán)威專家——中華醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)科學(xué)分會(huì)主任委員黃慈波教授、中華醫(yī)學(xué)會(huì)風(fēng)濕病學(xué)分會(huì)候任主任委員張卓莉教授、中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)風(fēng)濕病分會(huì)候任主任委員何東儀教授，為大家深入解讀痛風(fēng)領(lǐng)域最新的革命性療法，解密一場(chǎng)中國(guó)藥企在痛風(fēng)治療領(lǐng)域的創(chuàng)新突圍之旅。

節(jié)目中，黃慈波作為親歷者道出了千萬(wàn)痛風(fēng)患者的共同煎熬： “我自己就是痛風(fēng)患者，所以格外關(guān)注痛風(fēng)的研究與治療，也真切嘗過(guò)那種疼到鉆心的滋味。發(fā)作時(shí)連走一步都像踩在刀尖上，甚至冒出過(guò)‘鋸掉腿’的念頭，那種劇痛真的讓人絕望。”

面對(duì)這一嚴(yán)峻的公共健康挑戰(zhàn)，金磊基于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，進(jìn)軍痛風(fēng)領(lǐng)域：“在生長(zhǎng)激素領(lǐng)域，我們從跟隨、并跑到如今領(lǐng)先全球。停留在‘舒適區(qū)’做微創(chuàng)新，并非創(chuàng)新藥企的生存之道。作為中國(guó)企業(yè)，首先要解決對(duì)中國(guó)人群影響重大的疾病。”

當(dāng)前國(guó)內(nèi)痛風(fēng)臨床使用的傳統(tǒng)抗炎藥物，存在著禁忌多、耐受性差、抗炎效果有限等問(wèn)題，造成痛風(fēng)抗炎不充分、不徹底，使患者陷入“發(fā)作—服藥—停藥—再發(fā)作”的惡性循環(huán)，或者出現(xiàn)多種不良反應(yīng)。眼下，打破這一僵局的“關(guān)鍵先生”已然登場(chǎng)——金賽藥業(yè)的伏欣奇拜單抗（金蓓欣），像“精確制導(dǎo)導(dǎo)彈”一樣直擊導(dǎo)致痛風(fēng)發(fā)作的炎癥風(fēng)暴“開(kāi)關(guān)“，即白介素-1（IL-1），源頭阻斷痛風(fēng)炎癥風(fēng)暴，并將炎癥長(zhǎng)期持續(xù)控制在正常水平，得益于這種長(zhǎng)效精準(zhǔn)抗炎的作用機(jī)制，使得該藥呈現(xiàn)出顛覆性的療效，半年一針，減少近9成復(fù)發(fā)，而且不經(jīng)肝腎代謝，安全可靠。早在3期臨床階段便已大放異彩、備受矚目。

隨著伏欣奇拜單抗獲國(guó)家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準(zhǔn)上市，我國(guó)首個(gè)自主研發(fā)且目前唯一獲批痛風(fēng)適應(yīng)癥的靶向生物制劑就此誕生，千萬(wàn)痛風(fēng)患者的命運(yùn)迎來(lái)了根本性轉(zhuǎn)折：他們不必再懼怕痛風(fēng)反復(fù)發(fā)作帶來(lái)的心梗、腦梗、慢性腎病、關(guān)節(jié)致殘等嚴(yán)重危害，只需一針，即可擺脫復(fù)發(fā)困擾，見(jiàn)證痛風(fēng)“長(zhǎng)效精準(zhǔn)抗炎”新紀(jì)元的到來(lái)。

若是置于更宏大的產(chǎn)業(yè)視角，金賽藥業(yè)帶來(lái)的突破意義遠(yuǎn)不止一款新藥的誕生，更是我國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)“十年磨一劍”，憑借實(shí)力從跟跑到并跑再到領(lǐng)跑，站上全球舞臺(tái)的注腳。

/ 01 /亟待破局的藍(lán)海市場(chǎng)

在慢病治療領(lǐng)域，痛風(fēng)絕對(duì)是一個(gè)不容忽視的潛力市場(chǎng)，其價(jià)值源于龐大的患者基數(shù)與迫切的治療需求。

首先，患者規(guī)模龐大。我國(guó)高尿酸血癥人群已高達(dá)2億，痛風(fēng)患者則有1500萬(wàn)至3000萬(wàn)，發(fā)病率已然相當(dāng)高。

其次，痛風(fēng)危害極大。中華醫(yī)學(xué)會(huì)風(fēng)濕病學(xué)分會(huì)候任主任委員張卓莉指出，痛風(fēng)不僅會(huì)造成關(guān)節(jié)變形等不可逆損傷，其影響更會(huì)蔓延至全身，包括增加心血管風(fēng)險(xiǎn)、誘發(fā)代謝綜合征以及導(dǎo)致腎臟損傷等。有數(shù)據(jù)佐證，痛風(fēng)發(fā)作后60天內(nèi)，患者發(fā)生心�；蚰X卒中的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加89%；而基于我國(guó)成年人群為期十年的大型流行病學(xué)調(diào)查，痛風(fēng)患者的全因死亡風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加58%，患慢性腎臟病的風(fēng)險(xiǎn)高達(dá)4.61倍，糖尿病發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)也增加99%。這導(dǎo)致痛風(fēng)患者常合并多種心腦血管、代謝及腎臟疾病。

金賽藥業(yè)成人內(nèi)分泌免疫醫(yī)學(xué)部高級(jí)總監(jiān)李一指出：“這些合并癥患者對(duì)傳統(tǒng)抗炎藥往往存在禁忌、不耐受或效果不佳的問(wèn)題。而長(zhǎng)期反復(fù)使用傳統(tǒng)藥物，特別是糖皮質(zhì)激素，可能正是誘發(fā)、加重這些并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)的因素之一。”

正因如此，痛風(fēng)治療需求極為迫切。理論上，全球痛風(fēng)治療藥物市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該十分可觀。然而，現(xiàn)實(shí)情況恰恰相反，痛風(fēng)藥物市場(chǎng)至今未被充分開(kāi)發(fā)，也遲遲未誕生現(xiàn)象級(jí)的超級(jí)大藥。這背后，是諸多因素共同作用的結(jié)果。

患者治療意識(shí)不足是重要原因之一。“不痛不治”的患者認(rèn)知誤區(qū)，疊加長(zhǎng)期不規(guī)范化治療，加劇了疾病危害。但究其根本，還是現(xiàn)有治療手段存在顯著短板所致。

以痛風(fēng)的抗炎治療現(xiàn)狀為例，當(dāng)前臨床實(shí)踐中存在著明顯的“重尿酸、輕抗炎“的痛點(diǎn)。一方面，部分患者認(rèn)為“尿酸達(dá)標(biāo)即治愈”，忽視了痛風(fēng)本質(zhì)上是一種由尿酸鹽晶體驅(qū)動(dòng)的慢性炎癥性疾病。炎癥加劇是導(dǎo)致痛風(fēng)發(fā)作的直接原因，降尿酸治療是不會(huì)對(duì)炎癥產(chǎn)生抑制作用的。如果患者只降尿酸不抗炎，痛風(fēng)發(fā)作就在所難免。另一方面，降尿酸治療過(guò)程中還會(huì)極易誘發(fā)急性發(fā)作，因?yàn)檠�尿酸水平的波�?dòng)會(huì)導(dǎo)致沉積在關(guān)節(jié)處的尿酸鹽結(jié)晶溶解脫落，激活白介素-1（IL-1）通路，引起痛風(fēng)發(fā)作。因此，“只降尿酸不抗炎”不能有效全面地解決痛風(fēng)發(fā)作的問(wèn)題，要想真正預(yù)防復(fù)發(fā) ，長(zhǎng)期持續(xù)的抗炎治療至關(guān)重要。

2025年11月發(fā)表的《痛風(fēng)抗炎癥治療指南（2025版）》是全球首部聚焦痛風(fēng)抗炎癥治療的權(quán)威指南，標(biāo)志著我國(guó)痛風(fēng)診療從“短期鎮(zhèn)痛”邁入“長(zhǎng)效精準(zhǔn)抗炎”的新時(shí)代。指南首次構(gòu)建了痛風(fēng)治療長(zhǎng)期抗炎和多器官保護(hù)的理念，明確提出了“痛風(fēng)急性發(fā)作-間歇期-痛風(fēng)石期”的全病程管理理念。患者需在痛風(fēng)發(fā)作后36小時(shí)內(nèi)（優(yōu)先12小時(shí)內(nèi)）啟動(dòng)抗炎治療，且長(zhǎng)療程抗炎治療（6個(gè)月至5年）可降低關(guān)節(jié)損傷和心血管事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。但從目前來(lái)看，傳統(tǒng)治療手段難以滿足這一臨床需求。

一方面，藥物安全性不足、需長(zhǎng)期頻繁用藥等問(wèn)題，導(dǎo)致患者依從性較差。傳統(tǒng)藥物中，秋水仙堿的劑量很難精準(zhǔn)把握，劑量稍大就可能讓患者出現(xiàn)腹瀉、肝功能損傷；非甾體抗炎藥雖應(yīng)用成熟、品類較多，但仍存在腎損傷風(fēng)險(xiǎn)、心血管風(fēng)險(xiǎn)，以及胃腸道刺激引發(fā)的消化道損傷、出血風(fēng)險(xiǎn)。

另一方面，傳統(tǒng)治療方案對(duì)許多患者效果有限。數(shù)據(jù)顯示，在傳統(tǒng)治療方案之下，仍有約40%的痛風(fēng)患者炎癥控制不達(dá)標(biāo)。

正因如此，誰(shuí)能成為痛風(fēng)治療領(lǐng)域的“關(guān)鍵先生”，在為患者帶來(lái)更優(yōu)選擇的同時(shí)，也將改寫整個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)秩序。

/ 02 /改寫格局的歷史拐點(diǎn)

痛風(fēng)抗炎藥物長(zhǎng)期面臨“更新慢、新藥少”的困境，研發(fā)門檻高、臨床難度大是主因，但藥企的攻堅(jiān)腳步從未停滯，金賽藥業(yè)便是其中的典型代表。

金賽藥業(yè)在探索生長(zhǎng)激素第二增長(zhǎng)曲線時(shí)，鎖定IL-1靶點(diǎn)，初衷是解決兒童類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎中的一種特殊病癥。而在研發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)意外發(fā)現(xiàn)該靶點(diǎn)在痛風(fēng)領(lǐng)域潛力巨大。

不過(guò)，這并非金賽的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)賽道，質(zhì)疑與困難也隨之而來(lái)。“早期這只是一個(gè)初步假設(shè)，要不要繼續(xù)推進(jìn)，內(nèi)部曾引發(fā)激烈爭(zhēng)論”，金磊坦言，彼時(shí)不少人難以理解這種高風(fēng)險(xiǎn)的跨界創(chuàng)新，“整個(gè)決策和推進(jìn)的過(guò)程，充滿了煎熬”。

但作為堅(jiān)定的長(zhǎng)期主義者，金磊基于對(duì)靶點(diǎn)價(jià)值的深刻研判和研發(fā)路徑的豐富經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)信這款藥物的成功概率較高。“創(chuàng)新本就是一場(chǎng)負(fù)重登山”，為了消除內(nèi)部爭(zhēng)議、統(tǒng)一方向，金磊推動(dòng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展多輪科學(xué)探討，逐步凝聚起攻堅(jiān)信心；進(jìn)入臨床前實(shí)驗(yàn)階段后，每一步驗(yàn)證都關(guān)乎研發(fā)成敗，團(tuán)隊(duì)始終“提心吊膽”地穩(wěn)步推進(jìn)，最終所有實(shí)驗(yàn)結(jié)果均超出預(yù)期。正是這一系列外界看不到的長(zhǎng)期攻堅(jiān)，讓伏欣奇拜單抗逐步從最初的分子設(shè)想，落地成為足以改寫痛風(fēng)治療格局的核心藥物。

作為IL-1抑制劑，伏欣奇拜單抗的核心優(yōu)勢(shì)在于“精準(zhǔn)打擊”痛風(fēng)炎癥的“點(diǎn)火器”。 要理解它的突破性，關(guān)鍵在于了解其攻擊的靶點(diǎn)——IL-1。在痛風(fēng)發(fā)作時(shí)，體內(nèi)的尿酸鹽結(jié)晶會(huì)被免疫細(xì)胞（如巨噬細(xì)胞）吞噬，激活名為“NLRP3”的炎癥小體，進(jìn)而催化生成大量有活性的IL-1。“伏欣奇拜單抗抓住了痛風(fēng)的這個(gè)關(guān)鍵炎性細(xì)胞因子，” 中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)風(fēng)濕病分會(huì)候任主任委員何東儀指出，它能直接與IL-1結(jié)合并中和其活性，在源頭阻斷炎癥信號(hào)的傳導(dǎo)。由此，金蓓欣帶來(lái)三大突破性臨床價(jià)值。

其一，快速?gòu)?qiáng)效。快速?gòu)?qiáng)效撲滅“炎癥風(fēng)暴”，控制關(guān)節(jié)的紅、腫、熱、痛。“這款藥物的問(wèn)世，為臨床醫(yī)生提供了強(qiáng)有力的治療武器。我們較早使用這類藥物，直觀感受就是起效快，許多患者在24小時(shí)內(nèi)就能感受到療效”，何東儀如此評(píng)價(jià)。

其二，長(zhǎng)期控制。患者一年僅需注射兩針，即可實(shí)現(xiàn)全年痛風(fēng)病情控制。III期臨床數(shù)據(jù)顯示，與傳統(tǒng)藥物（激素）相比，該藥將6個(gè)月內(nèi)復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)顯著降低87%。現(xiàn)有臨床證實(shí)，降尿酸治療的同時(shí)接受伏欣奇拜單抗抗炎治療，痛風(fēng)發(fā)作風(fēng)險(xiǎn)能降低95%，甚至可以實(shí)現(xiàn)3個(gè)月零痛風(fēng)發(fā)作，這能顯著提升患者的依從性。這意味著患者將打破“痛風(fēng)反復(fù)發(fā)作”的惡性循環(huán)，其臨床價(jià)值不言而喻。

從患者端來(lái)看，正如黃慈波所言，“過(guò)去很多患者因‘沒(méi)時(shí)間天天往醫(yī)院跑’，難以堅(jiān)持規(guī)范治療”，而伏欣奇拜單抗的長(zhǎng)效性，讓更多患者能從中獲益；從治療邏輯來(lái)看，當(dāng)急性發(fā)作不再頻繁干擾，患者的治療重心便能從被動(dòng)應(yīng)對(duì)突發(fā)疼痛，轉(zhuǎn)向主動(dòng)的長(zhǎng)期系統(tǒng)性疾病管理。與此同時(shí)，其長(zhǎng)效精準(zhǔn)抗炎作用，還能減輕炎癥對(duì)心、腎、腸胃、血管等關(guān)鍵靶器官的慢性損害，為患者帶來(lái)超越關(guān)節(jié)層面的全身性保護(hù)。

其三，安全放心。相比傳統(tǒng)藥物，由于其精準(zhǔn)的靶向性，且不經(jīng)肝腎代謝，臨床試驗(yàn)中無(wú)治療相關(guān)嚴(yán)重不良事件。“這一點(diǎn)至關(guān)重要，傳統(tǒng)藥物難以預(yù)判患者是否耐受，對(duì)醫(yī)生是不小的考驗(yàn)，治療過(guò)程中還需嚴(yán)密監(jiān)測(cè)；而伏欣奇拜單抗能最大程度惠及更多患者”，何東儀補(bǔ)充道，“我們對(duì)這款藥很有信心”。

李一總結(jié)道：“伏欣奇拜單抗作為中國(guó)痛風(fēng)領(lǐng)域獲批的唯一生物制劑，標(biāo)志痛風(fēng)全程管理進(jìn)入到‘精準(zhǔn)長(zhǎng)效抗炎，全面器官獲益’的生物治療時(shí)代，將顯著提升痛風(fēng)管理效果和治療體驗(yàn)，并降低痛風(fēng)發(fā)作帶來(lái)的疾病負(fù)擔(dān)和醫(yī)療成本。“

對(duì)志在攀登創(chuàng)新高峰、滿足患者未盡之需的金磊而言，這無(wú)疑是金賽藥業(yè)的高光時(shí)刻。

/ 03 /生長(zhǎng)激素之外的金賽

伏欣奇拜單抗的獲批上市，或許顛覆了大眾對(duì)于金賽藥業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)知。

過(guò)去，得益于生長(zhǎng)激素的成功，多數(shù)投資者對(duì)金賽藥業(yè)的認(rèn)知“局限”在生長(zhǎng)激素領(lǐng)域。

但顯然，這種認(rèn)知過(guò)于局限。事實(shí)上，金賽藥業(yè)早已錨定五大戰(zhàn)略領(lǐng)域，構(gòu)建差異化創(chuàng)新管線，是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新管線布局最豐富的創(chuàng)新藥企之一。

其中，兒童健康以長(zhǎng)效生長(zhǎng)激素為核心，布局性發(fā)育異常、罕見(jiàn)病等方向，月制劑、口服劑型正穩(wěn)步推進(jìn)；女性健康覆蓋輔助生殖、更年期管理等全周期需求；痛風(fēng)領(lǐng)域，伏欣奇拜單抗成為國(guó)內(nèi)首個(gè)IL-1單抗；過(guò)敏呼吸領(lǐng)域，借助肺靶向小核酸等技術(shù)攻堅(jiān)呼吸道疾��；腫瘤領(lǐng)域，以ADC平臺(tái)為核心布局實(shí)體瘤，療效與穩(wěn)定性處于全球領(lǐng)先水平。

不過(guò)，對(duì)熟悉金賽的人而言，這樣的跨界突破、布局并不意外。在金賽藥業(yè)的發(fā)展歷程中，有三個(gè)關(guān)鍵詞貫穿始終，也正是這三大特質(zhì)，支撐其實(shí)現(xiàn)從單賽道領(lǐng)跑向多領(lǐng)域突破的跨越。

第一個(gè)關(guān)鍵詞是責(zé)任。任何一家公司乃至一個(gè)產(chǎn)業(yè)，若想實(shí)現(xiàn)健康的高質(zhì)量發(fā)展，都需遵循產(chǎn)業(yè)第一性原理，解決最本質(zhì)的問(wèn)題。于藥企而言，本質(zhì)是為患者帶來(lái)更多、更好的治療選擇，金賽藥業(yè)亦不例外。正如金磊所說(shuō)：“企業(yè)要發(fā)展，社會(huì)需要好藥。作為藥企，要想生存發(fā)展，唯一的路徑就是通過(guò)創(chuàng)新解決疾病難題、回應(yīng)社會(huì)需求，同時(shí)為企業(yè)贏得生存空間，所以我認(rèn)為，責(zé)任是第一位的。”正是這份沉甸甸的責(zé)任，讓金賽藥業(yè)始終對(duì)國(guó)內(nèi)疾病負(fù)擔(dān)較重的領(lǐng)域，保持著攻堅(jiān)克難的堅(jiān)定決心。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是創(chuàng)新。作為一家深耕創(chuàng)新的藥企，金賽藥業(yè)的創(chuàng)新力，不僅體現(xiàn)在對(duì)研發(fā)的堅(jiān)決投入——2025年公司近30%的研發(fā)投入占比已處于行業(yè)領(lǐng)先水平，更體現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)新成功率的極致追求上，以此直面醫(yī)藥研發(fā)“九死一生”的高風(fēng)險(xiǎn)。“我們每天都在思考，內(nèi)部也在不斷討論探索，怎樣才能讓創(chuàng)新少走彎路，提高研發(fā)成功率。”金磊的這番話，正是金賽創(chuàng)新邏輯的體現(xiàn)。這份對(duì)創(chuàng)新的極致堅(jiān)守，讓公司在擴(kuò)充管線的同時(shí)，最大程度降低了研發(fā)的不確定性。

第三個(gè)關(guān)鍵詞是底蘊(yùn)。歷經(jīng)多年深耕，金賽藥業(yè)已在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈條打造了成熟閉環(huán)，且能將這套核心能力持續(xù)復(fù)制。也正因此，其得以從單一生長(zhǎng)激素業(yè)務(wù)邁入“三駕馬車”（生長(zhǎng)激素、創(chuàng)新藥、研發(fā)BD收入）齊驅(qū)、多元業(yè)務(wù)共生共長(zhǎng)的新階段。

例如，2025年9月，金賽藥業(yè)與全球脫敏治療龍頭企業(yè)ALK簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得3款脫敏治療核心產(chǎn)品在中國(guó)大陸的獨(dú)家權(quán)益，聚焦變應(yīng)原特異性免疫治療（脫敏）領(lǐng)域展開(kāi)深度合作；12月，長(zhǎng)效生長(zhǎng)激素金賽增、用于腫瘤藥品美適亞納入醫(yī)保目錄；同月，金賽藥業(yè)子公司賽增醫(yī)療與美國(guó)生物醫(yī)藥公司Yarrow Bioscience, Inc. 達(dá)成總額13.65億美元BD交易。短短三個(gè)月，從引進(jìn)國(guó)際巨頭產(chǎn)品到向海外授權(quán)自研管線，金賽藥業(yè)展現(xiàn)了成熟的“雙向BD能力”。這一進(jìn)一出的雙重引擎，正是其研發(fā)底蘊(yùn)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)硬實(shí)力、驅(qū)動(dòng)多元增長(zhǎng)的最佳印證。

這些要素的聚合，為金賽藥業(yè)在生長(zhǎng)激素之外，取得突破式勝利埋下伏筆。本質(zhì)上，伏欣奇拜單抗研發(fā)成功到近期的BD交易，正是金賽藥業(yè)從“單賽道領(lǐng)跑”向“多元?jiǎng)?chuàng)新引擎”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收獲期的標(biāo)志性事件。

畢竟，這絕非偶然“拓圈”，而是其在靶點(diǎn)選擇、臨床開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等系統(tǒng)化創(chuàng)新能力支撐下的必然結(jié)果。自主研發(fā)藥研發(fā)之艱難，既難在機(jī)制洞察與分子設(shè)計(jì)，更難在臨床開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)。而金賽藥業(yè)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)率先突破，不僅拿下中國(guó)第一，更躋身全球IL-1靶點(diǎn)痛風(fēng)治療領(lǐng)域前列，充分印證了其“敢打硬仗、能打硬仗”的創(chuàng)新實(shí)力。

這也為伏欣奇拜單抗的臨床廣泛應(yīng)用，以及金賽藥業(yè)未來(lái)持續(xù)的“拓圈”，鋪墊了更多想象空間。

/ 04 /總結(jié)

談及金賽藥業(yè)的成功，金磊總愛(ài)用“攀登”作喻。即便企業(yè)已多次改寫行業(yè)格局，他卻從未提及“站在高點(diǎn)”的成就，而是反復(fù)強(qiáng)調(diào)“永遠(yuǎn)向上”的攀登意愿，從生長(zhǎng)激素的單賽道巔峰，到痛風(fēng)領(lǐng)域的跨界突破，再到多領(lǐng)域創(chuàng)新管線的全面開(kāi)花，金賽藥業(yè)正從一座高峰邁向另一座更高的山峰。

作為一位堅(jiān)定的長(zhǎng)期主義者，金磊身上這種不輟攀登、永不止步的勁頭，正是驅(qū)動(dòng)金賽持續(xù)突破的核心動(dòng)力。而這股勁頭，也藏著諸多中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家骨子里的共同信念：一是“中國(guó)人不能輸”的韌勁，二是 “讓后代活得更好、更健康”的醫(yī)者仁心與社會(huì)責(zé)任感。

金賽藥業(yè)的十年蛻變，正是中國(guó)創(chuàng)新藥蓽路藍(lán)縷的一個(gè)縮影。過(guò)去這些年，正是無(wú)數(shù)像金賽這樣深耕研發(fā)的企業(yè)、像金磊這樣敢闖敢拼的從業(yè)者擰成一股繩，才推著中國(guó)創(chuàng)新藥走完了從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的關(guān)鍵跨越，交出了一份驚艷全球的產(chǎn)業(yè)答卷。如今越來(lái)越多行業(yè)聲音篤定：下一款能改變?nèi)�球市�?chǎng)格局的“重磅炸彈”級(jí)藥物，必然會(huì)誕生在中國(guó)。

但中國(guó)創(chuàng)新藥的價(jià)值，從來(lái)不止于“造爆款”。在“健康中國(guó) 2030”國(guó)家戰(zhàn)略的宏大指引下，其深層意義在于為中國(guó)健康事業(yè)筑牢根基，尤其是在慢性病“防、治、管”全鏈條體系中，貢獻(xiàn)實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)力量。正如金賽藥業(yè)在痛風(fēng)領(lǐng)域的突破，不僅打破了傳統(tǒng)治療困局，更通過(guò)“長(zhǎng)效精準(zhǔn)抗炎”的新型痛風(fēng)治療理念，為慢性病管理體系補(bǔ)上了關(guān)鍵短板。這些實(shí)踐，正是金賽將企業(yè)戰(zhàn)略深度融入國(guó)家戰(zhàn)略，為“健康中國(guó)2030” 落地注入的強(qiáng)勁動(dòng)能。

著眼未來(lái)，在攀登者金磊的帶領(lǐng)下，金賽藥業(yè)不會(huì)停下腳步，等待它的將是更多未知的、更險(xiǎn)峻的高峰。正如英國(guó)登山家喬治馬洛里所言：“為什么要登山？”

“因?yàn)樯骄驮谀抢铩?rdquo;

這份對(duì)高山的執(zhí)著與敬畏，既是金賽藥業(yè)的攀登信條，也是中國(guó)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)向前的生動(dòng)詮釋。

       原文標(biāo)題 : 百億痛風(fēng)市場(chǎng)的拐點(diǎn)，“關(guān)鍵先生”為什么是金賽？