全球第五卻賬上只剩8億？深南電路170億豪賭AI算力

2025-12-05 11:06

最近，AI算力狂潮席卷全球，帶火了一條隱秘而關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)鏈——高端印刷電路板（PCB）。

隨著英偉達、AMD的芯片性能不斷突破，承載這些“大腦”的PCB板，尤其是那些密密麻麻、層數(shù)高達幾十層的“藝術(shù)品”，需求呈爆炸式增長。行業(yè)里但凡能搭上這趟車的公司，股價和業(yè)績大都風(fēng)光無限。

在這片熱鬧中，有一家中國公司格外顯眼深南電路。它是全球PCB行業(yè)的老牌強者，2024年營收排名全球第五，國內(nèi)數(shù)一數(shù)二。

然而，當(dāng)投資者翻開它2025年最新的三季報時，卻會發(fā)現(xiàn)一個令人費解的現(xiàn)象：這家年賺近15億利潤的行業(yè)巨頭，賬上可以隨時動用的現(xiàn)金，竟然只有8.39億元。

對比一下同行，這個數(shù)字簡直“寒酸”：東山精密手握67億，滬電股份有31億，勝宏科技也有32億。深南電路的安全邊際，看起來薄得像在“走鋼絲”。

深南電路賺的錢，到底都去哪了？

是經(jīng)營不善，還是另有玄機？

獨特的“三箭齊發(fā)”模式，錢是這樣燒出去的。要解開深南電路“沒錢”的謎團，首先得看明白它和別的PCB公司有什么不一樣。

在PCB這個行業(yè)，大部分公司干的都是“專業(yè)專注”的生意。比如：勝宏科技、鵬鼎控股，它們核心就是生產(chǎn)和銷售PCB板，業(yè)務(wù)相對單純。

但深南電路走的是另一條路。它不滿足于只做PCB，而是構(gòu)建了一個獨特的“三駕馬車”業(yè)務(wù)格局：

1. PCB業(yè)務(wù)（營收占比60.06%）：這是基本盤，也是老本行。

2. 封裝基板業(yè)務(wù)（營收占比16.64%）：這是技術(shù)制高點，也是燒錢的無底洞。

3. 電子裝聯(lián)業(yè)務(wù)（營收占比14.14%）：這是增值服務(wù)，也是綁定客戶的粘合劑。

這個模式，決定了深南電路的花錢方式與眾不同。

首先，PCB本身就是個“重資產(chǎn)”行業(yè)。建工廠、買設(shè)備、搞生產(chǎn)線，動不動就是幾十億的投入。但這只是起步價。

真正的燒錢大戶，是封裝基板。這東西可以理解為芯片的“高級地基”或“貼身內(nèi)衣”。芯片性能越強，對封裝基板的要求就越高，技術(shù)難度呈幾何級數(shù)上升。它已經(jīng)超越了普通PCB的范疇，進入了半導(dǎo)體材料的領(lǐng)域。

目前，全球高端封裝基板市場基本被日韓臺企業(yè)壟斷，中國正處于艱難的國產(chǎn)替代爬坡期。這個爬坡過程，就是一部“燒錢史”：天價研發(fā)投入、天價設(shè)備采購、漫長的產(chǎn)能爬坡和客戶認證周期。

看看同行就知道有多難：2025年上半年，另一家國內(nèi)封裝基板廠商興森科技，該業(yè)務(wù)毛利率是驚人的-25.17%，賣得越多虧得越多。深南電路憑借更深厚的技術(shù)積累和規(guī)模優(yōu)勢，毛利率也僅為15.15%，遠低于其成熟的PCB業(yè)務(wù)。

那電子裝聯(lián)呢？

聽起來像是“組裝代工”，技術(shù)含量不高？

這又是個誤解。深南電路的電子裝聯(lián)，和它的PCB業(yè)務(wù)是深度綁定的。它的PCB大量用于通信基站等復(fù)雜設(shè)備，這些設(shè)備對可靠性的要求是消費電子無法比擬的。提供從PCB到系統(tǒng)組裝的“一站式”服務(wù)，形成了強大的客戶粘性和技術(shù)閉環(huán)，這同樣需要持續(xù)的工藝投入和產(chǎn)能配套。

所以，深南電路的錢，第一站就流向了這種“三位一體”的獨特模式里。當(dāng)別人只用養(yǎng)一個“孩子”（PCB）時，它要同時供養(yǎng)三個，其中還有一個是特別能“吃”的“吞金獸”（封裝基板）。

數(shù)據(jù)不會撒謊。2020年到2025年第三季度，不到六年的時間里，深南電路的資本開支（主要是建廠買設(shè)備）累計已接近170億元，常年位居行業(yè)前列，遠超滬電股份、勝宏科技等同行。

這，就是它賬上現(xiàn)金不多的第一個，也是最根本的原因。

在AI風(fēng)口上“開足馬力”，錢是這樣加速花出去的。

如果說獨特的業(yè)務(wù)模式是深南電路“存不住錢”的先天基因，那么撲面而來的AI時代浪潮，則按下了它花錢的“加速鍵”。

AI爆發(fā)帶來了什么？

是對高端PCB和先進封裝技術(shù)的海量需求。服務(wù)器的算力芯片需要更多層、更高密度、更高傳輸速度的PCB（比如18層以上超多層板）。

這些芯片本身，則需要更先進的封裝和與之匹配的封裝基板。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，全球18層及以上多層板產(chǎn)值同比暴漲了41.7%。權(quán)威機構(gòu)Prismark預(yù)測，從2024年到2029年，這類高端PCB的年復(fù)合增長率將高達15.7%，封裝基板也有7.4%。

面對這座肉眼可見的金礦，所有玩家都在瘋狂擴產(chǎn)。滬電股份、勝宏科技、東山精密的資本開支在2025年都大幅攀升。

而深南電路，由于要“兩條高端戰(zhàn)線”（高端PCB和封裝基板）同時作戰(zhàn)，它的投入強度和廣度更是驚人。

封裝基板不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，針對CPU、GPU、存儲芯片等不同芯片，材料、工藝、設(shè)計都完全不同。這意味著必須持續(xù)進行高強度的研發(fā)。

2020年以來，深南電路的研發(fā)費用率一直穩(wěn)定在6%左右，處于行業(yè)第一梯隊。尤其在2023年后，研發(fā)投入大幅提升，明顯是在為抓住AI機遇做技術(shù)沖刺。持續(xù)的投入也換來了回報：它已經(jīng)是國內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)品種類覆蓋最全的封裝基板供應(yīng)商。

這是最直觀的“花錢”景象。截至2025年第三季度，深南電路賬上的“在建工程”高達14.19億元，正在建設(shè)的項目超過8個！包括泰國工廠，已連線試生產(chǎn)，布局海外。南通四期項目2025年第四季度連線，聚焦高速高密PCB。廣州封裝基板項目已逐步投產(chǎn)，虧損正在收窄。無錫新地塊已儲備為未來算力相關(guān)PCB產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。

這還只是冰山一角。深南電路同時還在大力推動產(chǎn)線的智能化和數(shù)字化改造，旗下無錫和南通工廠都獲評了省級“智能工廠”標(biāo)桿。所有這些“硬實力”的建設(shè)，無一不需要真金白銀的巨額投入。

所以，在AI這個歷史性機遇面前，深南電路選擇了最激進、最果斷的策略。把賺來的錢和能調(diào)動的資源，幾乎全部再投資到未來的產(chǎn)能和技術(shù)中去。它不愿意，也不可能讓大量現(xiàn)金躺在賬上“睡覺”。

錢是這樣高效管理出去的。

看到這里，你可能覺得深南電路是個只顧擴張、不顧回報的“技術(shù)狂人”。

但財報告訴我們，事情沒那么簡單。它在“瘋狂”投資的同時，還做了兩件體現(xiàn)財務(wù)智慧的事，堅持分紅和極限化利用無息負債。

2020年以來，在承受巨額資本開支的情況下，深南電路累計現(xiàn)金分紅達到26.96億元。這個數(shù)字雖然比不上行業(yè)老大鵬鼎控股，但已遠超勝宏科技、東山精密等同樣在擴張的同行。這意味著，公司在為未來下注的同時，并沒有忘記回報當(dāng)下的股東。

其次，也是更精妙的一點，它雖然“沒錢”，但債務(wù)結(jié)構(gòu)極其健康。截至2025年三季度公司資產(chǎn)負債率43.65%，低于主要同行。

總負債125.6億中，有息負債（需要付利息的）極少。短期借款只有可憐的1500萬元。它的負債絕大部分是“應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款”和“合同負債”。

簡單說，就是欠供應(yīng)商的貨款和預(yù)收客戶的定金。這些負債是沒有利息成本的！

這揭示了深南電路資金管理的核心哲學(xué)：極致地提高資金使用效率。

它把寶貴的自有現(xiàn)金和有限的低成本長期借款，全部投入到研發(fā)和擴產(chǎn)這些創(chuàng)造未來價值的“刀刃”上。而日常運營所需的資金，則充分利用其在產(chǎn)業(yè)鏈中的強勢地位（對上游供應(yīng)商的議價能力、對下游客戶的信用），通過占用上下游的資金來滾動解決。

結(jié)果是，2025年前三季度，深南電路的利息費用僅3300萬元，遠低于滬電股份（7600萬）和勝宏科技（8200萬）。它用極高的財務(wù)技巧，以最低的成本，支撐起了最龐大的擴張計劃。

對于這種戰(zhàn)略選擇，深南電路的經(jīng)營管理層展現(xiàn)出了堅定的信心。

公司董事長楊之誠曾在年度戰(zhàn)略會上明確表示：“在產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵窗口期，資源的聚焦投入比利潤的短期留存更重要。我們選擇將每一分盈利和每一份融資都投入到技術(shù)突破和產(chǎn)能建設(shè)中，這是對股東長期利益最負責(zé)任的做法。我們對‘三業(yè)協(xié)同’的戰(zhàn)略方向和中國的高端制造前景充滿信心。”

言西認為在財務(wù)報表上，貨幣資金是“錢”，但廠房、設(shè)備、技術(shù)專利、市場份額就不是“錢”嗎？它們只是以另一種更具生產(chǎn)力的資產(chǎn)形式存在。深南電路選擇了后者。

它把容易貶值、收益低的現(xiàn)金，果斷轉(zhuǎn)換成了難以復(fù)制、能帶來未來超額回報的硬資產(chǎn)和硬技術(shù)。在AI催化的產(chǎn)業(yè)劇變前夜，這種轉(zhuǎn)換的急迫性和正確性，遠遠高于保持賬面的現(xiàn)金充裕。

其次，深南電路的“三業(yè)協(xié)同”模式，是一條更難但更正確的路。只做PCB，生意可能會隨著技術(shù)迭代而波動。但“PCB+封裝基板+電子裝聯(lián)”的模式，構(gòu)建了一個從芯片承載到系統(tǒng)組裝的完整能力閉環(huán)。這讓它不僅能吃到AI服務(wù)器的PCB紅利，更能深入?yún)⑴c到更核心的芯片封裝供應(yīng)鏈中，天花板和護城河都更深。短期的“燒錢”，正是在澆筑這條護城河。

如果深南電路是在靠大量借高息貸款來擴張，那無疑是危險的。但現(xiàn)實是，它的擴張主要依靠自身利潤再投資和占用無息負債，財務(wù)風(fēng)險被控制得極低。這種“極限利用運營資本”的能力，本身就是一家制造業(yè)龍頭企業(yè)強大競爭力的體現(xiàn)。

對于投資者而言，這提出了一個深刻的選擇題。你是喜歡一家賬上現(xiàn)金多、但增長緩慢的“現(xiàn)金牛”，還是青睞一家現(xiàn)金緊張、但正將全部資源投入未來爆發(fā)點的“成長股”？

顯然，深南電路屬于后者。

深南電路不是“沒錢”，而是把錢都化作了車間里轟鳴的新設(shè)備、實驗室里攻堅的新技術(shù)、以及海外布局的新工廠。它正在用一場豪賭，押注中國PCB和半導(dǎo)體封裝產(chǎn)業(yè)的未來。

這場賭局的勝負，將決定它能否從全球第五，走向更巔峰的位置。